个人创业筹款平台 创业公司失败的7个征兆：创始人不全心投入
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【报道】6月1日消息，据国外媒体报道，最新报告揭示了互联网企业失败的7个标志。以下为是具体分析：
1.不全职工作
如果你决定开办一家公司，就得全身心的投入，要知道从无到有创造出东西来是艰难的。做个兼职是允许的，但会显著影响业绩和潜力。
很多时候我们都听到人们说，先花一半精力做事，等募集到资金后再做全职。结果显示，这种人比全职创业募集到资金少大约24倍，在不断推动用户增长方面也面临困难。
全职和兼职创始人融资金额对比
用户增速对比
如果你做好准备全心创业，随后的第一个挑战是说服他人加入你的公司，这个人也需要坚定推动公司成功。如果你不能说服至少一个人与你合作，或你认为自己可以包揽一切，这是一个公司不太可能成功的信号。然而过犹不及，太多人加入并不好，合适的创业合伙人为2到3人。
·单一创始人比2-3人创业合伙人募集资金少50%。其中一个原因是，在融资期间，单一创始人被迫将时间分散给产品、公司、筹款诸多事宜。
·单一创始人公司比比2-3人创业合伙人企业的用户增长低290%。
·比达到规模化平均用时慢20%的创业公司中，42%为单一创始人公司。
创始人数量与融资额关系
3.无技术型的合伙人
如果创业团队里没有技术出身的人，公司不太可能成功。创业团队里应至少1/3为技术人才，50%是理想比例。
没有技术创业伙伴，意味着公司无人对产品负责。创始人看不懂代码，而公司也不是员工和顾问的。结果，这样的公司用户增长慢于均速，要多花7-8个月才能规模化。
技术创始人数量对公司的影响
4.创业团队构成与公司类型不对路
一旦找到了团队，你应该确保抓住一个市场，建立一个适合创业团队的产品。
按照用户开发和用户获得方式不同，互联网公司的类型也不同，对时间、技术和资金的需求不同。以下为三种不同类型的互联网公司：
5.不依势调整或调整太多
找到了理想的创业团队和适合团队实力的产品及市场，下一步就是让梦想照进现实的决心，以及如何灵活地去实现。在此过程中，你很可能要去调整业务中某些重要方面。当现实世界的反馈证明一些东西不管用，你需要去修改，但太过频繁地修改会让你离开了原本的中心。
产品调整次数对公司的影响
