产品地推推广方案 地推活动执行方案6篇整理.doc 27页
地推活动执行方案6篇整理地推活动执行方案(一)一、活动背景随着xx旅游卡项目如期进行,为了更好的加强旅游卡的市场推广,配合线上天猫店与各大APP兑换商城的计划,提高公司营业目标,特别策划此xx地推活动方案。二、活动目的1、基本目标:以低价让利物美价廉的产品来吸引顾客,提高xx品牌知名度。2、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加公司效益并通过地推活动的方式增加企业利润。3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。三、地推方式一:摆摊位流程: ①工作人员准时到现场>②活动现场布置>③活动开始(派传单)>④现场讲解产品>⑤意向客户登记>⑥整理物料文件,收工(1) 活动主题:(2) 活动形式 为了在市场占据主动性,引入客户量,提高出行预约人数,xx特别推出了感恩卡赠送活动,用以感恩回馈新老客户长期以来的支持,消费者只需花费一定的快递费用,就可以活动价值1998元的xx旅游卡,既刺激消费者的购买欲,为合作商家带来利益,提高xx的知名度,合作双方达到共同盈利。参与活动的卡类: 感恩卡(三)活动时间2019年12月18日~2019年12月31日(具体时间待定)人员安排:全员出动方式1:双休周星期四、星期五下班 16:30~20:00方式2:单休周的星期五、星期六下午16:00~20:00(备注:晚上加班时长可调到隔天早上作为休息时长;活动时间均算加班,补贴加班费与餐补。
)(四)活动时间、地点时间:12月18、19、22、23、28、29号地点:车陂南地铁口(考虑到时间原因,地推选址尽量为路程较近但人流量大的地点;)(五)宣传方式: 1、派发特色产品宣传手册2、现场物料标准配备 场地区域划分: 1)产品展示区 2)客户咨询区 3)客户来源信息登记区4)物料放置区。工作台产品展示区客户咨询区客户来源信息登记区物料放置区物料准备:帐篷伞、促销台、宣传海报、活动宣传单、X展架、(小礼品)产品样板、客户信息登记簿、 笔、纸、矿泉水、剪刀、透明胶(若干)、统一工服(6) 人员配置:1、人员A: 主要负责社区出入口的宣传单发放,引导客户到活动地点。 2、人员B:主要负责引导客户进行咨询,以及公司产品讲解。 3、小组长:负责活动的整体把控。(七)预期目标 暂拟定活动时间为2015年12月14日~12月31日,每周进行两次地推活动,则12月共有6次,每次为两人一组,当天发出宣传单200份,路人转换率为30%,即60位意向客户。(八)经费预算帐篷伞、剪刀、透明胶、产品样本、登记簿、 笔、纸、宣传手册:公司有库存,2个宣传展架向博哥拿,均不做计算;促销台:184元/台,共1台; 184*1=184元统一工服:51元/件,共3件,快递费10元(分大中小码); (36+15)*3+10=163元路线X展架:50元/件,共一件, 50元;矿泉水:35元/箱,共1箱; 35*1=35元员工餐费:10元/人×6次,共3人; 60*3=180元xx名片:阿昌+学良, 2×25元/盒=50元预算总计: 662元四、活动宣传物料整理折叠椅X展架(电话、二维码、保险费要改)易拉宝传单文案使用xx3p的说明手册工服设计参考款式备选(多个颜色可选)款式1:24.5元/件,不含快递费,10元。
**项目地推活动策划方案(二)一、方案目的目前, XXXX 项目距离以往预计的面市时间已经近在咫尺,如果按照 X 月底取得预售许可证,并且正式销售的时间节点倒推,项目目前已经具备提前市场预热的条件。加之目前项目在片区市场知名度、认可度有限以及自然到访量不足的客观现实,我们也需要提前在市场上发出声音,从而达到释放项目信息、前期市场预热、前期客户预留的目的。同时,也可以起到拔高项目形象,有利于合作代理商展业的良好效果。综上,为保证在项目正式开放销售时有充足的意向客户储备,同时能最大程度上引导目标客群到访并实现最终销售,特提报本方案。二、达成目标扩大项目知名度、认可度、美誉度;坚定合作代理商、意向客户的信心;最大程度扩大项目意向客户基数;开盘前有充足的意向客户储备;三、执行细则1 、人员定向单页派送(小蜜蜂)人员定向单页派送地点初步定在 XX 火(汽)车站、 XX 区域、 XX 区域,因为本区域内到访游客以及外来人口较为集中,随着近年来市场形势的好转,其中很大一部分人有购房的意愿,而附近的价格又超出其承受能力,所以建议在本区域通过派单、扫楼的地推形式开展拓销工作。人员配备方面初步预计为每天每个区域 5 人,合计每天 15 人,初步预计工作开展时间为 8 月 1 日 -30 日( 1 个月)。
并以建立专门的派单微信工作群,实时位置、图片监控的方式监督工作。2 、 LED 大屏车路线巡展LED 大屏车的巡展路线初步预定为 XX 海边公园( XX 公园、 XX 公园、 XX 公园)沿线和 XX 区。时值暑假期间, XX 的外来游客数量激增,海边公园( XX 公园、 XX 公园、 XX 公园)沿线更是人流如织,但上述区域内管控严格,不允许发放单页,故而建议投放 LED 大屏车配合项目宣传片或者图片,进行项目信息的释放,随车可以跟随项目销售人员,以便实时统计意向客户资料。 XX 区目前的市场形势火爆,但是可售房源不多并且价格较高,在这种情况下我方项目无论在进程和价格上都具备一定的优势,投入 LED 大屏车在 XX 区进行巡展,可以在某种程度上争取和拦截客户,从而实现我方项目的客群导入。初步预计海边公园沿线每天投入 LED 大屏车 4 辆, XX 区以及其周边每天投入 3 辆,合计每天投入 7 辆,初步预计工作开展时间为 8 月 1 日 -30 日( 1 个月)。并以建立专门的大屏车巡展微信工作群,实时位置、图片监控的方式监督工作。3 、网约车、私家车车贴以 XX 城区和 XX 区为主,招募网约车和私家车主,以有偿车贴的方式使项目广告出街。
初步预计招募车辆 100 辆,每辆车车贴费用 100 元(一次性投入),每月每辆车支付广告费用 300 元(月末支付),如果车辆车贴广告不足一个月,则不予奖励,暂定以一个月为期限。4 、出租车带客奖励通过官方渠道,提供在 XX 旅游的客户真实姓名、电话,推荐人带领客户到访售楼部,工作人员核实接待。客户到访后奖励 0 元 / 次;成交后奖励 000 元 / 套。 要求客户到访售楼部,接受正常接待并停留 30 分钟以上。5 、广告购物袋发放考虑到 XX 海边公园沿线管控严格,无法派单的现状,建议制作一批印有项目信息的购物袋(普通塑料袋),其有如下优点:价格低廉,有一定几率重复使用;实用性强,接受者抗性小;可以很轻易的嫁接沿线商户资源,利用对其免费提供塑料袋,达到让他们义务替项目发广告的目的。初步预计首次发展商户 100 家,按照每家提供广告袋 200 个预算,须定制广告马夹袋 20000 ,以平均 0.10 每个预估,费用为 2000 元。四、成本预算项目单价数量时间总价(元)小蜜蜂80 元 / 人 / 天15 人30 天 大屏车500 元 / 车 / 天7 辆车贴400 元 / 车 / 月100 辆 1 月40000出租带客奖以实际产生为准马夹袋0.10 元 / 个20000 个2000合计以上事宜当否?请领导批示。
营销策划部2021 年 7 月 17 日V派医院地推活动执行方案(三)一、活动背景随着V派功能的实现及相关?发布会契机,为更好的推出V派手机APF形成小爆点,提高粉丝注册里,线上线下互相配合宣传。特此推出线下地推方案开始第一轮地推活动。二、活动目的1、基本目标:就医院场景,以医保卡查询处的方式快速锁定吸引人群,确定最小吸粉场景模型。2、事件目标:通过各项活动扩大用户的活动参与度配合APP发布会同期推出智慧医院场景及医保卡线上消费噱头。3、长期目标:提高V派充在线挂号,医保卡支付功能市场占有率及V派产品的知名度。三、地推场景一:中医院地推流程:①对接医院提供线下地推点﹑倒流员>②活动现场布置>③活动开始医保卡查询>④现场讲解产品>⑤APF注册下载>⑥完成医保卡线上查询,锁定用户(—)活动内容:利用医院导诊台,对APF作为简单的宣传,在医院给定的区域内进行在线医保卡查询,在线绑卡,一楼挂号大厅有专人服务进行APP下载与导诊,为APF下载服务。2.推广形式:1.导诊台咨询推广2.医保卡查询处推广(三)活动时间2017年11月~2017年12月(具体时间待定)全天上班时间(四〉活动地点地点:潍坊市中医院(指定地点)宣传方式:1、导诊台放置单页,供人自行了解,医保卡查询处提供细致的询问s下载,注册引流功能。
2、现场物料标准配备场地区域划分:产品展示区客户咨询区物料放置区。工作台产品展示区客户咨询区物料放置区物料准备:查询台、M单页共需10份、展架2个、wifi地推盒子,笔、纸、透明胶《若干)(六)人员配置:1、每个医保卡查询处配置2名兼职:主要负责简易问题的咨询2、公司人员1名:主要负责引导客户进行APF下载,医保卡查询,及公司产品讲解。3、小组长:负责活动的整体把控、产品讲解支持、APF下载支持。( 七)预期目标暂拟定活动时间为2017年11月~12月,每周进行5次地推,全天在医院内进行用户导流,因没有宣传物料,按照每日-40人的注册里来计算,按照一周22天推广计算,最高可吸粉880人。四、经费预算1.地推桌:7元/台,共2台397*2=194元2.U型展架:120/件,共4件,460元33.地推盒子793/个,共2件,1598元4.电信不限流里流里卡99/个,共2件,16元5.单页费用:1000份,共00元6.地推人员费用:兼职工资15元/时,,每日工作3小时(8:00-12:00)吸粉提成2元/个按照最高工资计算《周结〉:医院:15小时*15元2人+(5*25*2》=45元/周〈基本工资)+250提成(可建立兼职薪酬制度考核)物料共计花费2744市场地推活动方案(四)一、策划目标:提升超华目前在市场上的知名度,影响力。
二、方案操作步骤流程收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业,调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌,或者对面是民房那就最好,围墙也可以。1、这些大厂大都是仅靠路边的,如果在该厂对面得空地上立广告牌,首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情,一方面花点小钱,另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒:“警示司机注意安全驾驶,爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。2、民房就稍微好办一点,买点礼品,或者给点钱说明来意,就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意,不同意再软磨硬泡,实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注:有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置,不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。3、如果是厂矿等企业围墙,这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况,看这个老板喜好什么,喜欢品茶,送盒茶叶,是个财迷,送个财神爷,或者象征财富的装饰品。是个文人,送两本书,有“礼”行遍天下。
三、广告制作要求1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计,三选一。3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传口号!而且必须凸显这个口号,这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!4、版面的内容必须醒目,第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!四、方案实施之后分析预测人的购买行为有三个必经过程:第一,知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二,产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要,而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三,买卖交谈 下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害,一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌,久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树,这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告,以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触,会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全,否则“大意失荆州”蚁**溃堤!市场地推活动方案(五)一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:二、活动目的:1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略:1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略:1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传:1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系:1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九:营业推广:1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销:赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.市场地推活动方案(六)一、期限自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。
二、目标把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市常四、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。(二)诉求重点:1.性能诉求:真正世界第一!**家电!2.S.P.诉求:买**产品,现在买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。
(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。(二)活动地区在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。(三)活动奖额1.“接力大搬家”幸运奖额(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别A地B地C地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。(3)每户10分钟,以接力方式进行。2.“猜猜看”活动奖额(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。
(四)活动内容说明1.收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。2.分两次抽奖原因:①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。3.参加资格及办法(1)超级市场接力大搬家部分凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。①如电视5120美元即送5张。②幸运券填妥寄**总公司。③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。C.对预算奖额并无差异。D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。
(2)“猜猜看”部分任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。(4)奖额预算300万美元以内。(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点1.**公司、**公司经销商
