招商加盟网络推广方案 招商加盟推广方案.docx

页/总页数10招商加盟推广方案导读：我根据大家的需要整理了一份关于《招商加盟推广方案》的内容，具体内容：加盟者，眼睛要看得清目标，脑海要想得到策略，鼻子要嗅得出危险，嘴巴要说得清方案，耳朵要听得进意见，双手要抓得住机遇，脚要正确的走在加盟道路上，就要制定一份完整的方案。那么下面…加盟者，眼睛要看得清目标，脑海要想得到策略，鼻子要嗅得出危险，嘴巴要说得清方案，耳朵要听得进意见，双手要抓得住机遇，脚下要展。而想要正确的走在加盟道路上，就要制定一份完整的方案。那么下面是我整理的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。一.公司介绍。圆通速递有限公司成立于日。经过八年的精心打造，现成集物流、速递为一体的民营企业，并在国内同行业中名列前茅。圆通公司致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。我们的服务涵盖报运、空运进出口货物的运输服务；中转、国际国内的多式联运;分拨、仓储及特种运输等一系列的专业物流服务，现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700型网络。形成了〃网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化〃的格局。页/总页数10.注册资本：10万元。

.经营范围：物品配送企业文化服务宗旨：客户要求圆通使命经营理念：诚信服务开拓创新企业方针：以人为本创优质服务安全快捷树圆通品牌企业目标：超越自我创民族品牌企业精神：与时俱进挑战未来员工口号：圆通速递时效第一宣传口号：服务遍神州诚信递万家企业主题：时效、和谐一是圆通永恒的主题六个战略：安全时效战略品牌形象战略市场定位战略规范服务战略降低成本战略创新和谐战略六个化：网络信息化操作规范化服务诚信化中转合理化管理程序化发展国际化二.产业分析。1.本公司属于物流公司，主要也物品配送为主2,物流产业是未来的支柱产业，未来的商业需要以物流为基础做支撑。3,据统计有关专家统计截止2020年我国物流产业产值12000亿元，行业产值超过390亿元。页/总页数年国家2会出台了物流快递产业加盟标准，国家邮政局公布《快性竞争，逐渐转向品牌竞争，随着门槛的提高，将使整个产业更加合理，规范的运营。三.市场分析。人们对生活的要求也越来越高，随着网络电子商务的普及与发展，我国的电子商务，已经发展到一个高速阶段，物流快递产业已经发展到一个高速成长的阶段，物流快递将是未来大有作为的产业。EMS可以到达，没有别的快递，EMS,速度慢，价格贵，民营快递具有速度快，价格低的特点，现在除了EMS之外，市场一切空白，所以我觉得是一个很好的切入点。

以较低的价格给需要物流的人配送。（价格策略：同城快递5元/kg元/kg省内15元/kg四.营销。1.安全时效战略品牌形象战略市场定位战略规范服务战略降低成本战略创新和谐战略。五.企业的运营运作。1.圆通公司现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000辆，员工22700余名的大型网络。形成了〃网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化〃的格局。六.企业的管理。页/总页数10.以与时俱进挑战未来：为企业精神，以圆通速递时效第一：为员工口号以服务遍神州诚信递万家：为宣传口号，以时效、和谐一是圆通永恒的主题：为企业主题。七.预测与财务管理。1.费用预算控制：品牌加盟使用费：元/月（我们快递免费提供上门取件，送件，所择在郊区）装修：5000电动摩托车1张送货用2000元，员工工资=7200实际总投入=7W,剩下3W做流动资金。八投资的风险分析。1.盈利模式：我给自己预定了个月的亏损时间，5个月后才能达到收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，1200/3二400个包裹，要想从0开始做到400个包裹个月的时间，刚开始第一个月200个包裹，平均一天个，然后每月以除了这个以为我们还为客户提供附加值的服务,邮寄快递的时候的纸盒大批辆采购5000个可以把价格控制到6右我们1元钱出售给客户，-.6=2000其次我们还可以在为客户提供送货上门的时候收取一定的手续费，初步定价页/总页数10元，为送货费，一年送5000个件X2=10000一年的收入二23733+10000+2000=35733水电费200月X12年实际收益二35733-10800-20-2000=12533,由于第一年的发展第二年我们的回报将会=的上下浮动，第二年将会有3W左右的收入，依次类推，第二年3W+12533=第三可以收回全部成本。

AA,第一早一.产业分析.所卖的产品？与该产品在产业发展中的表现和动态如何：快递行业，主要以服务为主，以快速、安全、准确、周到为前提，以每个客户的满意为宗旨。现在随着人们的生活水平的提高，服务行业在市场中的前景已越来越可观，对服务的要求已越来越高，只有提供优质的服务才能在市场行业中占领一角。1200/3=400个包裹，要想从0开始做到400个包裹我给自己4个月的时除了这个以为我们还为客户提供附加值的服务，邮寄快递的时候的纸盒大批页/总页数10辆采购5000个可以把价格控制到6毛左右我们1元钱出售给客户，-.6=2000其次我们还可以在为客户提供送货上门的时候收取一定的手续费，初步定价为2元，为送货费，一年送5000个件X2=10000一年的收入二23733+10000+2000=35733.经济发展与政府对快递的影响：随着人们生活的提高，对快递的质量要求越来越高，人们对生活的要求也越来越高，随着网络电子商务的普及与发展，我国的电子商务，已经发展到一个高速阶段，物流快递产业已经发展到一个高速成长的阶段，物流快递将是未来大有作为的产业。国家对快递的发展以制定了相应政策和鼓励。

2006场部、中国质量与品牌杂志社等主办的第二届中国十大影响力品牌评选活动中，荣获2005年〃中国快递行业十大影响力品牌］同时喻渭蛟董事长获得〃中国品牌建设十大企业家〃称号.市场定位策略：以周到的服务体系、创新的服务意识、全球化的服务网络，全速推动客户走向成功!我们愿与新老客户实现双赢、共同成长。.进入该产业的障碍是与典型的回报率有多少：在快递着个行业的最要障碍是道路，时间与空间的局限性。一年的收入二23733+10000+2000=35733行相比较我们的优势在于，低价格;快速度;与真诚的服务态度给新老顾客留下深刻的影响。销售范围最要在德宏州盈江县，因为我们做的主要是县级代理，我页/总页数10们的服务策略与目标是，占领所有没有圆通的县级城市。第二早关于目标市场，在市场中的定位，竞争对手的情况。.目标市场：县城区域内所有需要运输的客户，主要是针对私人的快递运输，信件的限时运输。.我们的市场定位：是做区域内快递的领跑者，以安全高效方便快捷为目标， 我们对目标市场采用的是大众化营销为差异化营销为铺，采 用全国统一的收费 标准，为客户提供安全的快递服务，对于长期的合作的 大客户，我们会为客户， 提供专门的业务员，以及8。

5 折的优惠价格。 .竞争对手申通：优势在于申通以覆盖范围大为优势，申通缺点在于，价格 贵配送慢，价格贵，我们以这点位切入点，来扩大自己的顾客群。针 对的客户 主要是以网购，城市之间的快递运输为主，对于乡镇市场，并不 是我们的目标 市场，虽然我们覆盖范围不到，乡村，但是那只会分流极小 的一部分客户，不 会对我们构成真正的威胁。 .人口细分：主要是以18-40 岁之间的年轻人为主，因为这部分人有 经济购 买能力，也对快递也有需要，我们做的是评价快递所以与收入无关, 与职位无关， 与名族，与宗教无关。 苏，高效安全而著名的，完全能满足客户的需求。 在整个区域内市场我们的市场定位是挑战者的地位。我们以低价格的配 页/总页数10 我们采取全国统一的包装，我们提供快速的配送，以满足客户对速度心里需要， 以及我们的服装，营业员都采取过专业的培训。 市场预测分析 随着宏观经济特别是工业经济企稳，我国物流业总体呈快速回升态势， 于进出口贸易存在不确定因素、物流价格持续低迷、物流企业经营依旧困难， 主要物流运行指标增长水平仍逊于宏观经济增长，反映出我国实 体经济增长依 然缓慢。《2020-2020 年中国快运快递行业市场研究预测及投 资环境调查报告》 分析•： 2009 年前三季度，社会物流总额为69. 41 万亿元, 同比增速由一季度下 扭转了持续下滑势头。

扣除价格因素， 实际增长 9%,增幅比上半年高0.9个百分点。2009 年社会物流总额增长6%左 会物流总费用增长8%左右。《2020-2020 年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》 据表明：2009年10 月份当月快递业务量同比增长11. 2%;业务收入完 成42.1 队同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递 收入的7. 3%, 55. 6%和31. 机业务量分别占全部快递业务量的23. 7%、70. 3% 和6.0%。与去年同期相比,同城快递业务收入的比重 下降0.4 个百分点，异地快 递业务收入的比重上升 个百分点，国际及港澳台快递业务收入的比重下降 个百分点。《2020-2020年中国快运快 递行业市场研究预测及投资环境调查 报告》预测：我国快运物流市场年均 增长率在30%以上，是我国同期GDP 平均 增长率的3 倍，到2020 年，我国 快运物流市场总规模将达到1090 亿元，2020 页/总页数10 年将达到10151亿元。