创业书店财务分析案例

创业书店财务分析案例

最近，

网上名人中的一家知名实体书店因闭店潮而备受关注。

这家书店在关闭了北京、

成都和

Xi

安的一些商店后，已经关闭了深圳和广州的许多商店。实体书店不能光靠面值，

必须真正找到可持续的盈利模式。

近年来，

面对电子书市场的冲击，

实体书店进行了转型升级。

很多书店选择为美而战，

从设计开始，装修漂亮，成为网络名人中的打卡景点。而在线名人中的实体书店却陷入了

“叫好不叫座”的尴尬境地：顾客不光顾看书，只光顾拍照，书店成了人们装点社交软件

的道具。

应该说实体书店真的可以通过装修设计提升颜值来吸引顾客。但是，对于实体书店来

说，无论是高昂的运营成本还是激烈的电商大战，都是难以承受的。这些只是按面值打卡

的顾客不是书，对书店销售的贡献极低。可以说，网络名人中的一些实体书店除了吸引眼

球之外，在商业模式和图书内容配置上没有实质性的突破，最终失去了读者。

网上名人的实体书店不能只吸引消费者拍照打卡。毕竟实体书店的优势和价值在于，

可以给读者带来良好的线下阅读体验，可以组织各种沙龙论坛，让作者和读者进行深度交

流。而实体书店的核心竞争力是书感和体验感。只有服务赢了，内容为王，才能长久吸引

读者。

网络名人实体书店的长远发展，既要有价值，也要有价值。比如通过书籍的选择和整

理，图书分享活动的质量和频次，线上阅读活动与线下营销的互动，阅读与各种兴趣群体

的链接，可以提供线上书店无法提供的各种附加价值。