创业项目分享：共享成人实体娃娃项目
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自1993年中国第一家情趣用品店亚当夏娃开张，直到2023年雷霆暴风登上销售榜，不知不觉间情趣用品行业已经走过20多年。互联网出现之前，情趣用品行业一直处于灰色边缘地带，直到21世纪以后，伴随着性观念的解放，人们慢慢从偏见中走出，不再“谈性色变”，近些年，这一市场似乎开始起了变化。根据国家统计局数据，目前我国情趣用品零售业仍以线下销售为主，但是情趣用品线下与线上销售比例接近6：4。但是近年来随着电子商务的快速发展，情趣用品线上销售额逐年增长。数据显示，2020年中国情趣电商市场规模达到389.2亿元，预计到2025年中国情趣电商市场规模将超过600亿元。男性人口比例已连续多年高于女性，催生出大量单身人群。从性别结构看，男性人口7.15亿，女性人口6.8亿人，男性人口比女性人口多了3049万。“剩男”社会问题越发严峻，适婚年龄段男性婚恋难度加大，单身问题难以解决。如此大规模的成年单身人群的性需求，需要合理的引导和消化，情趣行业由此具有了相当的社会意义。
在深圳龙华的硅胶娃娃馆里，价格是188元/1小时，所有的的娃娃都这个价格，人多的时候一天七八十个客人来。
截止2023年末，中国的成年人用品制造企业有1000余家，全球第一，市场规模500亿，增幅10%。（智研智库数据）。
1、选用万元级价格的高端产品，利用共享经济的特点满足大众消费者的需要。
2、医学级别检疫检测以及消毒杀菌流程，保证产品的安全性。
3、实体娃娃私密处使用可替换装产品，进一步保证产品的安全性。
4、线上下单，多款产品以及配件选择，线下店体验+同城派送到家及回收。
5、数据定位系统及信息共享功能，让消费者对订单进行实时监控。
项目订单实现流程：
用户线上浏览——选择产品及配件——下单并支付（到体验店体验）——物流配送——用户线上订单跟踪——用户签收并使用——物流回收——回厂清洁消毒并上架。
项目发展计划：
第一阶段
互联网O2O娃娃体验业务。
用户：男性为主，少数女性用户。
业务：共享经济。
场景：住所，体验店，商旅酒店。
目标：华东+华中+华南总共10个体验店，注册用户1万人。
第二阶段
共享娃娃业务+签约真人倒模+KOL粉丝经济。
用户：男性为主，少数女性用户。
业务：共享经济+KOL短视频直播平台+粉丝经济。
场景：住所，体验店，商旅酒店+互联网短视频内容制作+艺人经纪。
目标：全国重点城市，注册用户20万人。
第三阶段
嘛咭可可成年人用品电商平台。
用户：男性为主，少数女性用户。
业务：KOL粉丝经济+成年人用品电商业务。
场景：体验店+自有小程序APP+外部短视频平台流量导入。
目标：全国重点城市+2-3线城市，注册用户100万人。
项目优势：
创始人团队介绍：
李总CEO
2005年毕业于大连外国语大学英语与管理学双学位。
曾就职于美国麦*光明广告有限公司上海分公司，任职市场总监。
曾就职于德*中国（上海）战略咨询部高级战略经理。
参与创立人*通，好*配等知名移动互联网应用产品。
2011年创立上海衡*文化传播有限公司，任职CEO。
2017年创立贵州黔*伟业汽车服务有限公司，任职CEO。
丰富的公司管理运营经验，多次创业者。
张总副总经理
2005年毕业于贵州工业大学工业设计专业。
曾就职于贵州D球村国家级扶贫项目，任职副总经理。
负责产品的设计，生产和渠道等业务。
丰富的公司管理运营经验。
平台优势
我们研究了市面上对标企业的优缺点，目前很多同行企业有以下缺点：1.只提供单项服务，缺乏综合竞争力；2.依赖于特定的渠道，缺乏服务理念；3.缺乏产品的延展性，未形成全产业链；4.无法解决客户隐私及体验感。本项目与同类产品的差异化主要体现在：1、引流方式；2、线下运营支撑，线上商城盈利；3、通过“三网并行”的商业模式，建立起情趣用品全新产业生态链，颠覆行业的商业运营模式。
市场发展
根据国家统计局数据，目前我国零售业仍以线下销售为主，但是情趣用品线上与线下销售比例接近6：4。国内也出现过大量的加盟连锁模式的企业，但基本是总部靠加盟费与首批进货挣钱，门店处于亏损状态。近年来电商蓬勃发展，加之情趣用品的私密性，情趣用品线上销售占比不断增加，预计到2030年中国情趣电商市场规模将超过1000亿元。情趣用品不仅价格高、毛利大，而且随着人工智能应用的普及，该类目科技感和交互感的提升空间很大，未来发展潜力不容小觑。
项目预计启动资金：200万
合作方式：天使轮，股权合作
合作比例：出让股权比例15%
合作期限：3年
合作用途：充气娃娃及飞机杯定制产品及购买、可替换装设计开模、线下直营店的开设、城市物流系统搭建及运营、品牌推广及获客、公司备用。
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