房地产项目营销推广策划 房地产营销部组织架构及岗位职责

一、组织架构

1.

部门经理：负责整个房地产营销部门的管理和决策，并与其他部门

协调合作，制定销售目标和策略。

2.

销售经理：负责领导销售团队，制定销售计划和目标，并监督销售

人员的销售工作。负责宣传活动、广告和促销活动的组织和执行。

3.

市场营销经理：负责市场调研和分析、竞争对手分析，制定市场营

销策略，开发市场推广渠道，提高品牌知名度和市场份额。

4.

销售人员：负责实施销售计划，进行客户拓展和维护，协助客户选

房、签约和办理相关手续，完成销售目标。

5.

网络营销专员：负责房地产项目的网上推广和销售，通过社交媒体、

房产网站等渠道吸引潜在客户，提高线上销售业绩。

6.

市场调研员：负责收集和分析市场信息，研究需求和消费者行为，

为制定销售策略提供数据和建议。

7.

客户关系经理：负责与客户建立和维护良好的关系，解答客户疑问，

解决问题，确保客户满意度和忠诚度。

8.

宣传推广员：负责策划和组织房地产项目的宣传活动，包括新闻发

布会、展览会等，提高项目的知名度和美誉度。

9.

售后服务人员：在客户购房后，负责后续售后服务工作，如提供房

屋保修、装修等信息和服务，解决客户问题和投诉。

二、岗位职责