光伏|收入高,投入少,又自由,那么如何做好光伏居间人?
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随着可再生能源的快速发展,尤其是在工商业领域,光伏项目的投资回报吸引了大量资本的涌入。然而并不是所有的投资方都能拥有那么广阔的人脉和资源,能够认识那么多的业主,因此,光伏居间人这个角色也变得日益重要(说的通俗一点就是中介)。居间人通过搭建项目方与投资方之间的桥梁,促成项目落地,从中获取收益。光伏行业的所有资方几乎70%以上业务都是通过与各种居间方合作开发,毕竟并不是所有投资人都懂行,或者就是本行业的老板。那么今天强哥就和大家一起交流一下关于光伏居间人是如何赚钱的!
居间人在工商业光伏中的产生及重要性
光伏居间人的出现与光伏市场的蓬勃发展密不可分。工商业光伏项目的特点是规模大、投资高、项目周期长,涉及的利益方众多,包括项目开发商、投资方、施工方、设备供应商等。在这样复杂的市场环境中,居间人应运而生,成为了各方沟通和协调的重要桥梁。
居间人的作用主要体现在以下几个方面:
资源整合:居间人通过丰富的行业资源,帮助项目方找到合适的投资者,或者帮助投资方找到优质的项目,确保项目的顺利推进。
信息对称:在信息相对不对称的市场中,居间人能够提供及时、准确的信息,减少各方的决策风险。
风险控制:通过对项目的前期调研和尽职调查,居间人能够帮助各方识别和控制潜在风险,从而提高项目成功率。
项目推进:居间人通过自身的影响力和资源整合能力,协调各方的利益和需求,推动项目的签约和实施。
由于工商业光伏项目的复杂性和高投入,居间人的存在对于促进项目成功至关重要。他们不仅能够加快项目进度,还能有效降低项目风险,提高项目的整体收益。因此,真正的居间人并不是那种在江湖上吆喝我有多少地,屋顶资源,可以搞光伏,政府关系多硬,但强哥真正问他项目备案了没,有没有八大局的批复,土地是否经过预审了,电网的接入批复有没有?有没有文件发过来先给我看看,然后十个有8个就没有声音了,不知道各位电友,遇到这种情况多不多?大家可以在留言区一起交流交流
居间收益是否合法?
在光伏行业,居间人通过提供信息和服务来促成交易,并从中获取一定比例的报酬。这种收益模式在法律上是被认可的,但前提是居间人必须履行其义务,确保交易的合法性和公平性。
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,居间人有义务向委托方如实报告交易信息,不得隐瞒重要事实或提供虚假信息。同时,居间人的报酬应与其提供的服务和促成的交易相匹配,不得索取不合理的高额费用。
换句话说,只要居间人依法履行职责,其获取的收益是合法的。但如果居间人在交易过程中存在欺诈、隐瞒事实或其他不正当行为,则其收益可能会被视为非法所得,甚至面临法律追责。
怎么又有大居间,还来个小居间?
光伏行业的资方要知道屋顶的类型,朝向,是否遮挡,还有业主是否单一,用电情况,当地的电价情况,政策情况,接入条件,该区域的配容情况等等一系列的内容
大居间人主要工作内容:
全盘项目策划与协调:大居间人通常参与项目的早期策划,帮助项目方制定整体的开发方案,并协调各方资源,确保项目顺利实施。
a)业主产权证相关资料(土地许可证,消防验收,竣工验收等文件)项目是哪方牵头,如果户主不是业主的情况,土地租金等问题都需要居间人先落实到位。
b)早期的屋顶面积多少,实际安装面积多少,朝向,预估能装多大容量的光伏电站,然后是这区域的用电情况,电费缴纳情况,用电负荷曲线,还有就是配电情况(一次图,二次图,配电房布局,电缆走线,变压器容量)配容情况等。
c)当地的政策情况,并网接入条件,项目是否备案了,电价是否会有调整,还有是否有双碳补贴,绿证收益等等,这都关系到投资方和居间收益的。
关键资源引入:大居间人拥有广泛的行业资源,能够引入关键的投资方、供应商或施工方,为项目提供强有力的支持。
a)投资方:有的资方只做工商业,有的资方只做户用,然后资方一般都是做多大的,有的以MW起投,有的几百kW就愿意投,有的只投全额上网,有的自发自用和余电上网也投等等,另外资方的商业信用、实力情况也要了解,
b)施工方:是否具备对应的施工资质,人员稳定情况,是否存在法律纠纷等等居间人也要做到心中有数。
风险评估与控制:通过对项目的全面评估,大居间人能够识别潜在风险,并制定相应的风险控制策略,确保项目的安全性和可行性。
合同谈判与签约:大居间人通常会参与项目合同的谈判与签订,确保各方的利益得到保障,合同条款合理、公平。
总的来说就是协助EMC合同签订,到发改委或者审批局拿备案证,电力局的电力接入手续,施工完成后协助收入首期电费
如何做好大居间人:
积累广泛的行业资源:大居间人的成功与否很大程度上取决于其资源整合能力,因此积累广泛的行业人脉和资源是关键。
提高专业技能和市场洞察力:大居间人需要具备深厚的行业知识和敏锐的市场洞察力,能够快速识别市场机会,并制定有效的项目策略。
建立良好的信誉:大居间人往往需要处理复杂的利益关系,良好的信誉是赢得各方信任的基础。
风险管理能力:大居间人必须具备较强的风险管理能力,能够预见潜在问题并及时采取措施。
收益抽成:大居间人的抽成比例通常较高,可能在项目总额的2%至5%之间,一般情况大居间在0.3/W,具体比例取决于项目的规模和复杂性。
小居间人主要工作内容:
只需要协助资方和业主签订EMC合同,中间所有过程几乎都不管,最后协助资方收取首期电费,一般小居间人,一般情况下就0.1/W左右。
不合格的居间人类型
不合格的居间人不仅可能损害项目方和投资方的利益,也可能面临法律和职业上的风险。以下是不合格居间人的几种典型类型:
信息不对称型:隐瞒或夸大项目情况,导致信息不对称,从中牟利。这样的居间人不仅会破坏合作方的信任,还可能面临法律风险。
道德风险型:居间人在交易过程中收取不合理的高额报酬,甚至私下接受贿赂或回扣,损害了合作方的利益。比如那些自以为多了不起,能力没多少,就以为自己给项目方找到一个多大老板似的,天天就知道吹牛不干正事,不认真落实推进项目,就知道斤斤计较的这类人。
能力不足型:缺乏专业知识或行业经验,导致项目协调和推进不力,甚至因能力不足而使项目陷入困境。这种行业小白居多,就是上面说的丢个面积过来,或者说能装个多大,然后开口闭口居间费多少,然后呢一问三不知,开口闭口就是关系多牛,认识谁谁谁。。。。
失职型:在项目中未能履行职责,忽视项目风险或未能提供有效的支持,导致项目失败或出现严重问题。
光伏居间人作为连接光伏项目方与投资方的重要角色,在工商业光伏项目中发挥着至关重要的作用。无论是大居间人还是小居间人,都需要具备深厚的行业知识、丰富的资源整合能力和高度的职业素养。通过不断提升自己的专业能力和服务水平,居间人可以在光伏行业中实现高收入、低投入、自由度高的职业目标。同时,居间人必须时刻保持诚信与合法合规的原则,以确保自身收益的合法性和职业发展的可持续性。大家对居间人还有哪些要补充的在留言区一起交流学习,共同进步!
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