网络波动不给出款怎么办 Elastos首款创新型生态落地应用
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（亦来云鱼）游戏介绍
团队
团队是著名收集类社交游戏《泡泡鱼》的原班人马，在全球拥有数千万玩家基础，鼎盛时期日活跃300万，尤其在中心化游戏的时代就开始探索开放式经济模型，也因此淘宝日交易额曾达到百万级别。然而游戏的后期受到中心化技术和通胀模型的制约，以及外挂打钱工作室的困扰，并没有实现很高的盈利，也因此我们发现游戏内资产属于玩家可自由交易的模型和当时流行的免费流量商业模式有致命的矛盾。尽管游戏已停更数年，却一直没有停服，玩家形成了自治社区，自己交易、自己举办活动，也算得上奇迹（pa）了。
虽然与行业的大环境有冲突，但团队对于游戏开放式经济模型的探索从未停止，直到2017年底，团队受到区块链通证概念的启发，又看到了当时流行的区块链游戏从游戏设计上的不足，于是在《泡泡鱼》的基础上，重新设计打造了这款通证游戏。
（亦来云鱼）游戏介绍
，亦来云上的“以太猫”？
由于都是生物收集类游戏，经常有人拿鱼链和以太猫对比，也不了解我们的区别主要在哪里。从游戏策划的角度来看以太猫还算不上真正的游戏，从的通证经济模型上来讲，因为它缺少一个基本要素：投资-消费正反馈闭环。换句话说就是繁殖出再好的猫也没用。
鱼链主要玩法抽象出来其实是区块链行业再熟悉不过的挖矿，更像是虚拟资产的矿机，鱼缸是矿机，鱼是显卡，在鱼缸中养鱼即可产币。
实际上，挖矿在游戏领域也一点不新鲜，任何一个游戏都有把用户的时间和精力转换成游戏内货币的系统。但为什么传统游戏改造成区块链游戏的产品目前还没有一个能成功的呢？因为它需要一个颠覆性的数值设计，所有的产出和消耗都要在一个总资源不可无限再生的基础上设计，比如，当你承诺每赢得一场比赛获得100金币的时候，就要考虑这些金币来自哪里？金币分完了怎么办？这些都不是传统游戏数值策划需要考虑的（资源的稀缺性，这不正是价值互联网必将取代信息互联网的核心奥义？）。还有一点就是自由交易与个人成长的矛盾，在传统游戏领域，尤其是RPG等重成长的类型，你打倒一个100级的怪和一个1级的怪，奖励（单位时间收益）显然要差很远，把这两个级别的玩家放到同一个市场里，这个市场的经济开放性肯定要受到限制。既要考虑玩家成长的体验，又要考虑市场的开放性，数值扁平化的收集类游戏显然更适合。在此基础上我们在鱼链里搭建了一个全部资产（FT/NFT）可确权可自由交易的经济模型。
基于社区自循环的首个ELA正向循环的游戏通证经济模型验证
首先，从虚拟数字资产的投资增值的角度讲一下游戏，以下是一个真实案例。
去年10月，在鱼链刚刚与ELA第一次合作的时候，有玩家以60ELA拍得了一口金色ELA鱼缸（鱼链的限量NFT资产，当时都感觉是天价），后来，众所周知，市场持续下探，ELA也不能置身其外，但ELA金缸的价格却一路飙涨到300+ELA，最高拍卖记录为。那位10月参与拍卖的玩家ELA本位实现了500%+的收益，即使法币本位也实现了150%+的收益率。从投资角度在目前加密数字资产不断缩水的大背景下算是相当成功了。
核心NFT资产限定稀缺（保值/升值）
NFT（Non- Token，非同质化代币）。当中，鱼缸限量发行，为NFT资产，限定稀缺数量，该资产根据ELA鱼的数量等比例发行，到一定数量之后，按照鱼缸逻辑设计一共不超过2万个NFT资产，保证NFT的绝对稀缺。
游戏内的确权给玩家的虚拟资产限定了虚拟数字资产的归属，这里游戏内的虚拟资产伴随玩家的增多更像是一线城市的房地产，伴随的需求的不断增长逐步升值。
单有稀缺并不能获得任何价值，的设计通过限量的稀缺鱼缸才能产生让算力鱼的价值得到高效的发挥，不同的鱼缸可以理解成为不同的算力的矿机，而ELA鱼更像是电力，玩家通过不断地优化配置电力和算力，促成更好地虚拟资产地资源配置。
从目前地结果来看，我们最早在游戏内设置了的初始矿池激励，通过ELA鱼的拍卖和鱼缸地拍卖，这个矿池不断增长到,矿池地增长主要来源于投资及游戏消费。
为什么菠菜游戏不是区块链游戏的终极逻辑
区块链游戏NFT资产的升值逻辑来自哪里呢？
NFT和FT资产投资的差别在哪里？目前的大部分区块链项目，资产流通仅限于项目代币和法币或主流币之间。但基于加密数字的流通的游戏项目用游戏玩法构建了一个内部通证经济市场
现在很多公链上流行的菠菜项目可以说是一个最简版内部市场模型，虽然是零和博弈，难以获得持续生命力，然而还是给出了行业后续走向一个提示：资产在内部市场流通越频繁，表现在代币和主流币交易对的外部市场则越活跃。拿现实世界来做个比喻，只有国内市场经济繁荣，人民币对美元才有可能升值对不对？目前，鱼链大约有1000+日活跃用户，内部市场24小时交易额保持在几万元到几十万RMB左右，而外部市场的交易额度起伏较大，从几ETH到几十ETH不等。
当下，区块链游戏的市值都还比较低，市场处于极早期阶段，但是模式已经在小范围内得到了验证，正是投资布局的最佳时机，资金规模一旦扩大，其能量将是爆炸级的。想想互联网泡沫破灭的时候正是游戏拯救了当时的一批门户和社交网站，原因无非是游戏天然具有的娱乐和消费属性，可以给行业带来利润。这里提醒各位投资者一句，如果想盈利，最好不要过于深度体验游戏，否则陷进去容易变成消费玩家～
永不停歇的”挖矿”，ELA算力争夺
如果你觉得这么一个简单挖矿游戏一定很无脑，那你就大错特错了。由于鱼缸有总量和发行速度的限制，并不是你拥有的鱼越多挖的矿就越多，而是需要繁殖更好的鱼来提高自己的算力占比，而繁殖鱼需要成本，这是一个复杂的博弈过程。更不用说繁殖鱼本身就是一个深度玩法（涉及到鱼的8种颜色以及6个不同部位的无限组合）。另一方面不同的鱼缸对算力的加成也会随时影响到ELA在算力战的分布。
举个例子，比如当ELA剩余矿池已经被挖到一个很低的值，这时繁殖价格会很低，率先开始投资繁殖更多更高算力的ELA鱼将以低成本抢占更多算力，由于绝大部分繁殖费用重新被投入矿池，又造成了矿池容量重新被激活，并且快速的繁殖触发了新ELA鱼缸的拍卖，又将促使更多新人入场。抓住波动的玩家在这个过程中获利。
为何参选亦来云超级节点
为了加入这场永不停歇的的挖矿游戏当中，社区玩家提议参加亦来云DPOS超级节点，并将节点收益全部返还到的算力战当中。
总而言之，参加亦来云的超级节点，一方面源于ELA社群成员的强烈要求；
另一方面是深度认同亦来云的技术发展方向。
不同于其他节点竞选，本次参选超级节点的5000质押ELA将从玩家中筹集，我们将在游戏推出了拥有超高算力和超强收藏价值的金色ELA节点鱼25条， 起拍，本次拍得节点鱼的用户将获得节点合伙人证书，并被载入名人堂。所拍卖的节点参选鱼所有超出起拍价的部分将进入矿池。如果节点有一天退出，该虚拟资产的所有者将获得拍卖部分起始部分的返还，而节点一旦当选为亦来云的节点，所有获得节点收益将的游戏矿池进行分配。
拍卖时间：2019年4月3日11：00
起拍价：
拍卖形式：每30分钟拍卖一条鱼。第14分钟开始进入秒杀时间，若1分钟内无人加价，即拍卖立即结束；若有人加价，加价后恢复1分钟倒计时。第30分钟强制结束本次拍卖，最后出价者获得鱼。
节点合伙人收益分析
在链游圈一直有一种声音，就是弱化链游的金融属性，要做纯粹好玩的游戏。我们也认为游戏必须好玩，但同时认为金融是任何区块链产品与生俱来的属性，金融平权原本也是区块链的理想之一，不但不能回避，还要拥抱它，因此我们也为游戏设计了不止一个投资角色，和娱乐玩家相互配合共建社区，节点合伙人是其中一个重要环节。
超级节点鱼是特别定制款，金色基因完美套装，不仅算力高，可以抢占游戏中ELA矿池的大部分算力产出ELA，其外型设计由来自清华美院的艺术家操刀完成，具有很高的收藏价值。
ELA矿池：中的矿池由几部分组成，由基金会提供的初始矿池(首期由BIT.GAME赞助)、ELA创世鱼拍卖款的70%、ELA鱼缸（矿机）拍卖的70%、ELA钓鱼手续费的70%、ELA鱼繁殖费用的70%、此次每条超级节点鱼超过部分，以及成为亦来云Dpos节点后源源不断的节点收益。
节点合伙人收益：将可以获得独立运营后拍卖、繁殖、交易等手续费用一定比例的持续分红收益。
是什么？
去年10月，整个区块链开启熊市模式，情绪和币价双双低迷，和ELA社区却在亦来云游戏生态合作伙伴BIT.GAME的撮合下，开展了一次史无前例的合作，由BIT.GAME出资建立鱼链的第一个激励矿池，ELA社区的用户使用ELA拍卖游戏资产入场，在挖矿赚取收益的同时，开始慢慢了解游戏的其他玩法，也变成了游戏代币和资产的持有者，获得了额外的收益机会；而原有游戏社区的用户（以玩家为主），也开始了解亦来云，成为了ELA的持币用户。我们发现这是一次具有跨时代意义的尝试，“混合通证”的概念自此形成。
迄今为止，由BIT.GAME赞助投入的初始矿池，已经成功撬动了7000+ELA的资金规模。我们看到这是一种可复制可扩展的良性模式，于是决定成立节点，并参选ELA超级节点，正是希望借机大幅扩张ELA矿池规模，再以同样的模式撬动更大的资金规模，从而实现公链落地和游戏发展的双赢局面。
关不掉的
亦来云对的真正吸引力在哪里？
众所周知亦来云在去中心化互联网的概念提出非常之早，可以说是去中心化互联网方向赛道的鼻祖，亦来云的链上可信，链下安全运行的概念深深的吸引了我们团队。
据接触和沟通，亦来云在去中心化身份认证（DID)、点对点网络通讯协议（）,去中心化的存储解决方案（HIVE)等方面已经做了非常充足的准备和资源整合。
作为游戏内容的提供方，目前来说大部分数据和逻辑仍然运行在链下，纯链上游戏的诸多弊病，让我们看到了这不是最终的方向。而亦来云通过可信运营环境的方案解决了链下应用结合链上可信的可能性，我们认为这是目前通证游戏的未来进行去中心化改造的必经之路。
我们通过对亦来云的技术认知的逐步加深，我们认识到在游戏的逻辑规则设计上不断尝试减少团队的干预，使系统能够自然演化，最终将与亦来云去中心化网络深度融合，建立去中心化DApp，完成虚拟资产的终极确权。通过亦来云上的智能合约完成玩家和游戏内容开发方的利益分配，并完成游戏逻辑的自动化运行，不依托人的意识能够自然演化，更重要的是，是可以真正实现所谓“关不停”的运行，通过分布式的服务器和存储自动运营，大幅减少中心化服务器关停的风险以及人力长期中心化运营的成本，做到了真正的改善生产关系。
网络资产的稀缺性将为个人在未来去中心化互联网上带来财富升级和财富自由的可能性，个人真正拥有数字艺术资产的伟大理想将成主流。
亦来云的底层架构的设计逻辑和去中心化的互联网的底层平台的逻辑已经深深的吸引了我们，我们也时刻准备着等待亦来云底层的系统完善，争取在亦来云的基础架构之上做出来世界上首款”关不停”的真正可运行的杀手级DApp。
团队成员简介
眼虫：产品合伙人，毕业于北京大学生命科学院，通证经济“管道模型”提出者，《泡泡鱼》主策划，资深游戏系统和数值策划。
熊鸦：艺术合伙人，毕业于鲁迅美术学院及法国MJM艺术设计学院，《泡泡鱼》艺术总监，善于把握游戏产品的审美趣味。
蝴蝶：技术合伙人，毕业于北京大学数学系，硕士，资深架构师，精通区块链技术和传统互联网技术。
Jacky：执行总监，《泡泡鱼》商务及公关负责人，多年游戏产品运营经验。
Light：运营总监，《泡泡鱼》运营负责人，多年自媒体运营经验。
：艺术总监，毕业于清华大学美术学院，《泡泡鱼》主美。
白头书生：技术总监，服务端及区块链主程，拥有多年大型网络游戏开发及人工智能开发经验。
Jelly：产品总监，客户端主程，拥有多年网页手机游戏及证券交易软件客户端开发经验。
我们始终将生物基因遗传之美和艺术创造之美进行融合，贴近人类社会发展规律和自然运行逻辑的游戏是我们做游戏的思路，”物竞天择，适者生存”，关不掉的的打造，我们仍在路上。
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