推广渠道商 电商网站推广渠道有哪些_电商网站推广渠道怎么做
APP宣发
注明：最近微信支付后会出现借贷宝的广告，相信继朋友圈之后，微信其他功能也会陆续尝试广告合作
2、微博：微博大号、粉丝通、话题排行榜
注明：创意很重要
3、社群：各类社群组织
注明：水深
五、APP广告
1、应用市场：360、百度、小米、华为、应用宝、VIVO、OPPO、金立、联想、三星等
注明：推广APP的重要渠道
2、联盟广告：积分墙、返利联盟、移动广告平台，如：、有米、多盟、亿玛、爱赚等
注明：ASO必备，不精准，效果不好
3、预装：手机厂商，分销厂商，芯片厂商等
注明：量大，水很深
4、超级APP：滴滴、uber、美团、WIFI万能、美图秀秀、锁屏
注明：锁屏类的居多，效果一般
电商网站运营的引流渠道
以“返利网”为代表的电商返利平台，即返利平台与商家达成协议，通过返利平台前往商家网站成功购买商品，商家需根据当初协议规定的金额比例支付平台佣金。
返利平台主要是CPS合作模式，以实际销售额来支付佣金的。代表平台：返利网、一折网、返现网、淘粉吧等网站，对于用户来说也不错，自己也可以拿到一部分商品金额返利。
2、导购类网站
以“蘑菇街”为代表的专业商品导购类平台，用户没时间去对比挑选商品，平台将产品在各大网站对比后，挑选出性价比高的推荐给用户的网站。
导购类网站推荐人群更加精准，转化率会更高，网站主要是推荐热卖的商品，需要商品应季、时尚、有特点，消费者认同;代表平台：蘑菇街、美丽说、楚楚街、口袋购物等，对于用户来说，省得不少挑选的时间。
3、消费决策类网站
以“什么值得买”为代表的商品消费决策类平台，用户对某些专业的商品不熟悉，平台会将有优势的产品进行对比，并给出推荐理由，帮助消费者做消费决策的网站。
消费决策类网站要求小编必须专业，对产品有一定的认知，需要商品有竞争优势(品牌优势、价格优势)，代表平台：什么值得买、小红书、比价网、慢慢买、惠喵等等，对于用户来说可以很好的去了解商品，做网购决策。
4、社交网站
以“微信”为代表的社交平台，以商家的社交关系网络为核心的开展营销活动，重点是让消费者信任商家，使用商家的服务，支撑其业务发展的网站。
社交网站是以用户为核心的，拥有庞大的用户群和流量，但目前社交网站的推广方式一直不温不火，消费者对商家认知和信任度并不高，转化率并不是很高。代表平台：微信、微博、论坛贴吧、人人网等等，对于用户来说是基于信任的前提下购买的，如果解决了产品信任问题，那其他的就不是问题了。
5、团购网站
团购网站即借助互联网平台聚集流量和资金，增加平台和商家的谈判能力，以大规模的商品售卖减少用户的购买成本，提供最低的价格和优质的服务的网站。
代表平台：美团、大众点评、百度糯米、唯品会等网站，网站多数是以坑位出售的，对于库存多清货的商家来说是个不错的选择。对于用户来说，以较低的价格买到优质的商品，也是挺划算的。
6、广告联盟
广告联盟是指拥有众多互联网网站广告资源的联盟，通过广告联盟帮助商家投放自己的广告，并可对广告数据进行监测的网站。
电商网站运营的方法
一：如何活的比竞争对手久
在垂直电商类网站，其竞争程度远没有其他类型电商大，而更细小，更细分的产品其竞争程度就非常小了，从竞争对手中脱颖而出则是比较轻而易举的事情，但前提是，你不能用战斗力低下的操作团队，那么，如何在性价比比较合理的情况下活的比竞争对手久呢?这类型的网站，挖掘和分析关键字是非常简单的，网站部署和结构相对来说也比较容易，而我们需要做的是，获取搜索引擎排名的自然流量后进一步推进其他操作模式，有效获取搜索引擎排名的自然流量的其中一点就是，网站有比较高质量的内容和体验，文章及其产品的相关性非常重要，这能给你网站贡献更多的长尾关键词的自然流量。
对我们来说，网站文章及其产品的相关性丰富性无外乎3点：
1)产品关联性
我们都需要掌握每个产品的特性特征，从而更有效的相关站内产品(相关性粘度)
2)信噪比
网站文章内容和图片形成正比的关系，侧面增加产品丰富性,(图文并茂)
3)产品知识站内关联性
是网站结构合理化布局的一点，是你能不能把控网站平均导权、有效导权的重要一点，侧面提升网站内容丰富性及其长尾流量
二：如何卖的比竞争对手火
在合理布局网站内容后，我们剩下要做的事情就是外链建设和品牌推广、提升品牌活跃度，而要卖出去产品，而且卖的非常火，就需要非常吊炸天的文案及其美工设计，而设计理念也是其非常重要的，这关系到用户是否会被吸引，黏住用户的最关键因素，这类的操作模式，比较适合淘宝/其他平台单页面、淘宝/其他平台首推和几款性价比比较高的产品搭配，打造爆款及其其他模式，为提升网站知名度及其信誉做准备。借鉴其他成功的营销模式，不得不说，咱国人最不缺的就是抄袭创意.
三：货源
我们通常考虑先决定做电商就是先找其货源，而我们从逆向思维来考虑，先操作网站获取稳定排名及其在线咨询，那么我们是否就可以牵引货源，而不是我们舔着脸寻求货源?
